父亲保存了两本赴朝参战的工作笔记，是身边的工作人员手写的抗美援朝的真实经历。

父亲不是第一批赴朝参战的将领，据说他那时在做解放台湾的准备。1952年4至6月，父亲奉命率华东军区部分师以上干部赴朝鲜战场学习研究战法，准备参战。8月21日，父亲被任命为中国人民志愿军第九兵团司令员兼政治委员。9月13日，跨过鸭绿江，奔赴朝鲜战场。

一、组织四个军换防。

父亲带领23、24军，轮换20、27军回国。从四个军防务交接工作会议上，父亲的讲话可以清楚地看出：国内部队轮番至朝鲜作战，这个总的方针、总的任务是中央确定的。军委下了很大的决心，要以朝鲜战争来建设我国现代化、正规化的国防军。即“边打边建”的方针。这是第一步换防的两个军，如果战争延长，还可能有新的部队来。可以看出，我们的党和国家对现代化军队的建设从来也没有放松。“枪杆子里面出政权”，同样，国家的建设与发展也离不开枪杆子的护卫。

父亲始终关心军队建设，对回国的两个军多有关照。让23、24军专门给介绍长途行军计划与距离的把控，乘车与步行的特点，如何与朝鲜老百姓相处？保证部队顺利安全地回归祖国。让回国的部队把重武器装备留下，轻装回国；把技术骨干带回国内，一补充装备，即可成立建制，迅速形成战斗力。甚至考虑20、27军回国后将担任淞沪地区防务，以往的作战方案和兵要地志应呈报华东军区，两个军可索阅参考。

二、迅速适应朝鲜战争的新情况和战术运用。

父亲军政双全，司令员、政委一肩挑。从笔记的讲话中可以看出，父亲讲作战训练问题，始终忘不了思想政治工作。朝鲜作战是雏形的联合兵种作战，许多新式武器，我们不熟悉，甚至没有见过。我们必须掌握新的战术和技术，才能消灭敌人，取得胜利。

研究朝鲜山地阵地防御问题，特别要学习阵地编成，火力配系，组织指挥的一套经验。学习掌握运用：兵力部署“前轻后重”，火力使用“前重后轻”的原则。但又不能机械搬用，要根据地形，敌情条件灵活运用。这正是战争中的“活用原则”，“敌变我变”的一贯思想。

进攻是战争的主旋律。父亲赴朝，大的战役基本结束。多以山地，坑道，小据点防御为主。在此情况下，父亲提出：学习小部队活动的经验，这是一个重要问题。父亲善于发现问题，抓住主要矛盾，总结归纳指导部队。1953年2月21日，父亲起草了一个“关于加强小部队活动”的电报指示。笔记中加了一小段按语：“在此以前，部队对于小部队活动有两种倾向：一种是单纯防御思想，等敌人来打，自己不主动制造条件，开展小部队活动骚扰攻打敌人；另一种是事先不很好调查了解敌情、地形，就以小部队盲目出击，造成损失。后一种偏向经指出后又转为不敢动了。自从这个指示下达（到师）以后，部队的小部队活动就有了蓬勃发展的现象，不断地提高了部队的积极歼敌的情绪，并且逐渐在积累经验。”父亲在指示中讲了五个方面，都是针对敌我双方的特点提出的。比如：小部队的经验，既要学习他人的，更要总结自己的；小打是为了大打；政治工作就是为了保证任务完成，等等。言简意明，便于部队理解执行。

一个指挥员的应变能力，决定了他的指挥艺术。父亲指挥过千军万马，大兵团作战。但在朝鲜的特定环境下，却对小部队活动情有独钟。小部队通常指连以下单位，人员少而精，对单兵技术和基层干部的战术运用要求很高。

父亲逢会必讲，要求兵团机关下到一线部队，总结经验，编写教材，轮训干部。父亲反对“拼凑尖子”或“自报公议”领导批准的土办法。倡导冷枪、冷炮、狙击及英雄主义行为，把战争的紧张局势推向敌方。三个多月来，两个军不仅守住了阵地，而且逐渐从恐惧走向无畏。解决了“能不能打，敢不敢打”的问题。普遍认为，美国步兵好打。战士把敌人的冲锋叫做“爬峰”，孤胆作战的勇气逐渐树立起来。二十四军二一一团副班长陈伯金由开始打不到敌人，逐渐七弹一中、一弹一中，甚至一弹歼敌两名。在70天内取得以375发子弹，歼敌112名的战绩。战士技术提高很快，被俘的美军说：“你们技术高明，一只手打小机关枪（指我冲锋枪），另一只手还打小炮（指手雷）。”三个多月的作战中，开始以守备居多，以后逐渐以小部队进行伏击、偷袭，最后发展到反击攻坚。由消灭敌人一个班至消灭敌人一个加强连。冷枪、冷炮杀伤敌人的数目占歼敌总数的58.4%。有力地提高了部队的整体作战能力，为大打做好了准备。

1953年4月8日，父亲在兵团召集的小部队活动战术研究会上做了总结发言。机关就此发言整理了一篇稿子，于5月30日投寄到《八一杂志》。

三、向军委、志愿军的建议

父亲生性耿直，发现问题直言相告是他一生的工作特点。

（一）关于在朝鲜兵团部编制问题，向军委和志愿军党委的建议。父亲认为：朝鲜战争是长期积极防御作战，机构不要太多太大，应越精干越好。建议将五个兵团级机构改为三个或四个指挥所即可。父亲讲了三个理由，都是从实际出发，用事实说话。志愿军党委认为：这些意见很好。只因目前全军正在进行紧张的战备工作，干部不宜作过大的调动。但可作为今后研究编制问题时的有力参考。

（二）笔记本记述如下：王司令员在三月三十一日，亲自起草了一个电报，向志司和军委建议在正面战场发动一次全线的战役反击，以达到积极防御，歼灭敌人，锻炼部队，拖住敌人的目的。四月一日和四月三日，志司和军委先后电复王司令员，同意这个建议。王司令员的建议如下：

1953年夏季战役反击于5月13日打响，5月25日结束。父亲指挥九兵团两个军，共歼敌十一个据点，消灭四千多敌人，有力地促进了停战协议的达成。这正是战争的威力，父亲深知，谈判桌的后盾是战争的拳头。五月底，三兵团司令员许世友来九兵团观战。

为了褒奖父亲为朝鲜人民做出的贡献，朝鲜首相金日成亲自授予王建安朝鲜民主主义人民共和国一级国旗勋章。

当时的志愿军代司令员杨得志在回忆录《为了和平》中有详细的记叙。

1954年春，父亲过度劳累，患高血压卧于病榻，病情十分严重。为防止病情恶化，彭德怀派一名有轻验的医生随行护送，回国治疗。完成了一名战将最后的指挥作战生涯。

1957年，王建安全家于沈阳合影。